百货企业产业资本扩张 经营形式多样带来新盈利点-中新网
sdde-672′ц*)(●ゝω)ノヽ(＜●)(ㄒoㄒ)(>_<)⊙▂⊙⊙０⊙⊙︿⊙⊙ω⊙7月14日，西安中考放榜。除了让“几家欢喜几家愁”的成绩外，最让西安家长关注的还有“回流生”。kcdror-sajdfaoaaa2311-百货企业产业资本扩张 经营形式多样带来新盈利点-中新网
据经济之声《交易实况》报道，华泰联合证券的耿邦浩做客节目，对零售百货业进行分析。 主持人：其实零售百货业有这么一个趋势，发展到联营比如说王府井百货，在很多城市里都挂牌，百盛也是这样的，这和超市的连锁的形式其实还是有区别的。能不能帮我们分析一下，这样的经营模式能够给企业带来什么样的好处呢？ 耿邦浩：百货转成联营大概是在2000年、2001年，当时为什么转呢？因为对应这种模式下的采购和销售是合一的，很容易会出现采购决策出错，企业销售不旺、现金流断裂这么一种情况，这就是2000年、2001年这么一个背景。联营以后，百货的盈利由原来的自由买卖变成了一个变相的收租金模式，这个其实它会很稳定一些。 跟超市的区别在于，超市还是以自营为主，它的盈利来源于低买高卖，它是靠供应链的效率提升来赚钱；但百货联营模式本质上其实赚的是一个地租，而且易于管理。所以联营模式下越来越多的企业它外延扩张相对会比之前自营模式要容易一些，因为不占用资金而且它的经营资金链断裂和品种货品选择错误带来的风险也大大降低。 主持人：以前百货业的一个优势就是地理位置好，市中心，然后自己一个大楼里面进行销售，而现在几乎没有这样的形式了，就是坐商，把商场分为小柜台，然后出租、坐地收钱，业绩报表也比较稳定。这种租金型的公司优势在哪里？ 耿邦浩：其实业态的变化多多少少都是跟消费者的需求变化是相关的，之前租金类的公司为什么大行其道？其实跟品类相对比较单一有一定的关系。现在消费者已经越来越挑剔了，而且他对购买物业的环境去各方面要求也越来越高。由于买一些品牌的东西，质量和品质能得到保证，所以说租金类的公司现在多半是一些专卖市场。未来我个人感觉无论是在百货还是购物中心里面，纯租金类公司的占比肯定会越来越少。
